一, Progement tasdiqlash bosqichi: Axborotning noaniq narxi
1. Talablarning noaniq ta'rifi
Xaridor mahsulot materiallari, bag'rikenglik talablari yoki foydalanish muhiti kabi asosiy parametrlarni belgilab qo'ymadi, natijada kelajakda takroriy dizayn modifikatsiyalari paydo bo'ladi. Aniq avtotransport ishlab chiqaruvchisi Sinov davrida kutilmagan hodisalar davrida isyonni qayta loyihalashtirishga majbur bo'ldi (500000 tsikl va mijoz 1 million tsiklni kutgan).
Yechim: 12 toifa (RFQ nazorati ro'yxati), materiallar, chiqish, ishlash, er usti tozalash va boshqalar kabi 56 ta ko'rsatkichni tashkil etish, 95% dan ortiq ma'lumotlarning to'liqligini ta'minlash.
2. Texnik-texnik jihatdan imtiyozning yo'qligi
Mahsulotning tarkibidagi ishlab chiqarish tahlilini (dfm) olib bora olmagan holda, mog'or dizayn bosqichi davrida erishib bo'lmaydigan xususiyatlarga sabab bo'ldi. Muayyan tibbiy asbob-uskunalar ishlab chiqaruvchisi tomonidan ishlab chiqariladigan Ichki ip tuzum atigi 0,3 mm masofada joylashgan bo'lib, bu an'anaviy tegirmonni qayta ishlash qobiliyatidan oshadi. Shuning uchun, elektr tushirish ishlov berishiga o'tish kerak, bu esa jarayon vaqtini 14 kunga oshiradi.
Qaror: Moldlow oqimini erta dollarga tezlashtirish uchun, masalan, erta texnik-iqtisodiy tahlil qilish, potentsial xavf ballarini aniqlash va muqobil echimlarni ishlab chiqish.
3. Tijorat shartlari bo'yicha nizolar
To'lov usullari, intellektual mulkka va boshqa shartlar bo'yicha konsensusning yo'qligi shartnoma imzolashda kechiktirildi. Molding egalik berishiga qarab 3 oy davomida uy jihozlari 3 oy davomida muzokaralar olib bordi va to'g'ridan-to'g'ri loyihani kechiktirdi.
Qaror: standartlashtirilgan shartnoma shablonlarini ishlab chiqing va texnik o'zgarishlar va qabul standartlari kabi yuqori nizolarni yuqori darajada qabul qilish mexanizmini aniqlang.
2, mog'or dizayn bosqichi: samaradorlik va sifat o'rtasidagi muvozanat
1. Dismoyasiz dizayn xususiyatlari
Dizayn jamoasi - Nondy Center-} byulleteniga rioya qilmadi, natijada - mezbonlik qilish uchun standart dizayn, suv kanalining sovutish va boshqa jihatlari. Slider hidoyatchi dizaynida standart qismlarning etishmasligi tufayli muayyan ulagich ishlab chiqaruvchisi 10 kunga, standart qismlarning etishmasligi tufayli 10 kunga oshdi.
Qaror: Korxonalar darajasini loyihalash kutubxonasini yarating, masalan, mog'or ramkalari va ejektor tizimlari kabi 8 ta asosiy modul uchun standartlashtirilgan parametrlarni o'rnatib, dizaynni qayta ishlatish stavkasini 70% dan oshadi.
2. Multi Idoraviy hamkorlik orqasida
Dizayn bo'limi va jarayoni va xaridlar va xaridlar bo'yicha axborot tafovonlari dizayn sxemasi va ishlov berish qobiliyatini moslashtiruvchi tuzildi. Muayyan avtomobillar ishlab chiqaruvchisi tomonidan ishlab chiqarilgan chuqur bo'shliq tarkibi kompaniyaning 5-o'q ishlov berish markazining zarbasidan oshib ketadi va chiqarishni talab qiladi, natijada 15 kun kechikishda 15 kun kechikishda kechiktiriladi.
Qaror: "Real {{0}" ga erishish uchun plam tizimini amalga oshirish uchun dizayn ma'lumotlarini almashish, Idoraviy dasturiy ta'minot mexanizmini o'rnatish va dizayn echimlarining ishlab chiqarilishini ta'minlaydi.
3. Nazoratsiz dizaynni o'zgartirish menejmenti
Xaridorning o'zgarishi holatini o'zgartirmasdan mahsulot hajmini vaqtincha o'zgartirdi. Muayyan smartfonning o'rta doirasi uchun mog'or Belgilangan mijozning holatini o'zgartirib, uni o'zgartirdi va qayta ishlash uchun 22 kun kerak bo'ldi.
Qaror: O'zgarish tarkibidagi o'zgarishlarni tahlil qilish (Muhandislik o'zgarishi to'g'risidagi bildirishnoma) va uni faqat CTO tasdiqlaganidan keyingina amalga oshirish jarayoni.
3, Mavjud xaridlar bosqichlari: etkazib berish zanjiri bilan ta'minlanish sinovi
1. Yetkazib beruvchining etkazib beruvchisi etkazib berish vaqti
Kalit material etkazib beruvchilarning etishmasligi (H13 issiq ishi kabi, po'lat po'lat bilan ta'minlangan) amalga oshirildi. 2021 yilda global chip tanqisligi davrida sensdor taqchilligi sababli olib keladigan asbob-uskunalarni 18 kun kechikishni boshdan kechirdi.
Qaror: asosiy materiallar uchun "1+} N" ni sotib olish strategiyasini tuzing (1 asosiy etkazib beruvchisi + n ni saqlash) va xavfsizlik zaxirasining 30 kunini zaxiralash.
2. Materiallarning sifati o'zgarishi
Yetkazib beruvchi jarayoni o'zgaradi, moddiy samaradorlikka erishilmaydi va issiqlik bilan davolanishni talab qiladi. Aniq - kasting mog'ori fabrikasi Mold Core ning pastligi sababli 12 kun davomida qayta ishlashga va issiqlikni davolash (HRC42 VS) ning pastligi tufayli.
Qaror: IQC kiruvchi tekshirish, asosiy o'lchamlarda 100% sinovni amalga oshirish va etkazib beruvchilarning sifatli fayllarni yaratish.
3. Import qilinadigan materiallarni bojxona rasmiylashtiruvi
Xalqaro logistika majburiy bojxona rasmiylashtiruvi vaqtiga olib keladigan kuchlar majoriga ta'sir qiladi. Yuqori - yuqori darajadagi tibbiy asbob qurilmasi, keyinchalik qayta ishlash taraqqiyotiga bevosita ta'sir ko'rsatadigan import qilinadigan mog'or ramkalari tufayli avtomobilda 25 kun davomida qo'lga olindi.
Qaror: etkazib beruvchilarning jug'rofiy taqsimotini optimallashtirish, olib kirilgan materiallarni uzoq muddatli qo'rg'oshinlar uchun buyurtma berish va logistika kechikish sug'urtasi.
4, Ishlab chiqarish bosqichi: jarayon va uskunaning ikki tomonlama muammolari
1. Asbob-uskunalar nosozlik
To'satdan CNC dastgohi vositasining ishlamayotganligi sababli qayta ishlash to'xtatildi va meld fabrikasi mil mopeksiyasining 3 to'plamini etkazib berishga ta'sir etuvchi shpindelning shikastlanishi natijasida 7 kun davomida yopildi.
Qaror: Tosh TPMni moliyalashtirish, uskunalarni boshqarish tizimini tashkil etish va asosiy komponentlarga bashoratli texnik xizmat ko'rsatishni tashkil etadi.
2. Asossiz jarayon yo'nalishi
Qayta ishlov berish tartibini optimallashtirishni rad etilmasa, bir necha marotaba parchalanib ketgan joylashuvi va yig'ilgan xatolar tufayli kompleks bo'shliq qoldiqlar to'plangan va qayta qurish holatlari tufayli 35 kunni kechiktirishga olib keldi.
Qaror: Yo'nalishning yo'l-yo'rig'i ishlov berish, jarayon ketma-ketligini optimallashtirish va 2 marta kam miqdordagi qisqichni kamaytirish uchun CAM dasturidan foydalaning.
3
Elektr tarmog'i bilan ishlash kabi tashqi jarayonlar, ammo jarayon monitoring mexanizmini yaratmadi. Noto'g'ri ishlov berish parametrlari tufayli ma'lum bir mog'or eroziyasi tashqi tomondan muzokaralar olib borildi, natijada 18 kun davom etadi.
Qaror: Ierarxik boshqaruv (A / C toifalarini) va ishlov berish jarayonida Video parametring va real {{0} {{0} {{{0} {{{0} {REAL {{0} {REAL - yuklash mexanizmini yaratish.
5, Assambleya va tuzatish bosqichlari: tafsilotlar muvaffaqiyat yoki muvaffaqiyatsizlikni aniqlang
1. Qismlarning tiqilib qolishi bag'rikenglikdan oshadi
Mold yadro va mog'or ramkasi o'rtasidagi bo'shliq dizayn talablaridan oshib ketadi va katta qoplamali mog'ori haddan tashqari rasmiylashtirish tufayli uchib ketmoqda. Qayta ishlash va ta'mirlash 10 kun davom etdi.
Qaror: to'liq - o'lchamini tekshirish uchun koordinata o'lchash vositasidan foydalaning va CPK qiymatidagi tanqidiy qadriyatlar uchun monitoring tizimidan foydalaning (CPK 1,33 dan katta yoki teng).
2. Issiqlikni davolash deformatsiyasini etarlicha nazorat qilish
Qalinlardan so'ng, mog'or yadrosining deformatsiyasi standartdan oshdi va aniq qoliplar 0,05 mm dona tekislikning tekisligi sababli qo'lda bo'lishi kerak edi.
Qaror: Issiqlikni tozalash jarayonining parametrlarini optimallashtirish, qoldiq stressni kamaytirish uchun kriogenik davolanishdan foydalaning va aniq ishlov berishning aniq ta'minotini 0,0.15mm.
3. Sinov parametrlarini taqqoslash
In'ektsiya tezligi va ushlab turish bosimi kabi parametrlar optimallashtirilmagan va kesilgan gaz tufayli shaffof mog'or yonib turardi. Darvoza pozitsiyasi o'zgartirilishi kerak, natijada 21 kunni kechiktirishi kerak.
Yechim: Standart sinov jarayonini (SOP) va Doe Eksperimental dizaynidan foydalangan holda ushlab turish parametrlarini optimallashtirish va eng maqbul jarayon oynasini yozib oling.
6, etkazib berishni qabul qilish bosqichida: yopiq - pastırma rezervasi
1. Rejalik Qabul qilish mezonlari
Xaridor tekshiruv standartlari bo'yicha nizolar yuzaga keladigan tekshiruv xususiyatlarini taqdim etmadi. Mijozlar ehtiyojlari bo'yicha mijozlar talablarining o'zgarishi tufayli 15 kun davomida ma'lum eksport olib borildi (ra0,4 VS kompaniyasining standart).
Qaror: Shartnomadagi qabul mezonlarini aniq belgilang (masalan, Din ISO 8062 yoki mijozlarga moslashtirilgan standartlar) va birinchi maqola inspektsiyasini (FAI) ko'rsating.
2. Qadoqlash va tashish zarar
Shokstuoz qadoqlashning etishmasligi, mog'or tashish paytida to'qnashuvga olib keldi va katta mog'or, 12 kunni bosib chiqaradigan pinning deformatsiyasi tufayli zavodga qaytarilishi kerak edi.
Yog'och qutining uch baravarini himoya qilish + EPE ko'pikli + antirene neft, haroratli qoliplar uchun GPS monitoringini amalga oshirish.
3. Hujjatlarni etkazib berishni kechiktirish
Vaqt o'tishi bilan 2D rasmlarni, issiqliklarni qayta ishlash hisobotlarini va boshqa etkazib berishni ta'minlamaslik, mijoz tomonidan ma'lum bir avtomobil varaqasini rad etish natijasida etkazib berish varaqasini etkazib berishda 8 kunlik kechikishning pasayishiga olib keladi.
Qaror: etkazib berish hujjatlari ro'yxati shablonini tuzing, PLM tizimi uchun avtomatik eslatma funktsiyasini o'rnating va 100% to'liqlik stavkasini ta'minlang.
Sanoat ishi: Yangi energiya transporti korxonasi uchun mog'or etkazib berish tsiklini optimallashtirish amaliyoti
Yangi energiya avtosanoatining etakchi kompaniyasi mog'orlarning o'rtacha etkazib berish tsiklini 120 kundan 75 kungacha siqish bo'yicha quyidagi choralarni amalga oshirdi:
Talabni boshqarish: mijozlar onlayn talablarni onlayn talabalarni to'ldirish va DFM-ni keltirib chiqaradigan raqamli RFQ tizimini ishlab chiqish
Dizayn bo'yicha hamkorlik: REAL - Real - ga erishish uchun Teamcenter Plm tizimidan foydalanish Vaqt ma'lumotlari Dizayn jarayonini xarid qilishni sinxronlashtirish
Ta'minot zanjirini optimallashtirish: yadro etkazib beruvchilari bilan VMI-inventarizatsiya qilish rejimini tuzish, kalit materiallarni etkazib berish vaqtini 40% ga qisqartiring
Aqlli ishlab chiqarish: 5 o'qi bilan bog'lash ishlov berish markazlari va robot qisqichbaqasi
Raqamli qabul qilish: mijozlar real - Real - Vaqt modlik Sudli Sudli Sudli Sudli Sinov ma'lumotlari va 3D model taqqoslash natijalarini ko'rishlari mumkin
