Kichik miqyosda ishlab chiqarishning kamchiliklari qanday?

1, nisbatan past ishlab chiqarish samaradorligi
Kichik ishlab chiqarishning sezilarli darajada kambag'al etishmasligi nisbatan kam ishlab chiqarish samaradorligi hisoblanadi. Kichik partiya hajmi tufayli ishlab chiqarish liniyasining uskunalari tez-tez ishlab chiqarish quvvatidan to'liq foydalana olmaydi, natijada birlik uchun uskunalardan foydalanish va cheklangan mahsulotlar ishlab chiqarilishi. Bundan tashqari, kichik ishlab chiqarish ko'pincha ishlab chiqarish liniyasining tuzatish vaqtini va ishchi operatsiyalarining murakkabligini oshiradigan mahsulotlar va mahsulot operatsiyalarining murakkabligini oshiradigan tez-tez o'zgarishlarni talab qiladi. Bundan farqli o'laroq, keng ko'lamli ishlab chiqarish samarali ishlab chiqarishga erishishi va yig'ish liniyasi operatsiyalari va standartlashtirilgan operatsiyalar orqali birlik uchun mahsulotning mahsulotini ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirishi mumkin.
2, xarajatlarni boshqarish qiyinligi
Kichik qazib olish uchun xarajatlarni nazorat qilishda jiddiy qiyinchiliklar mavjud. Kichik partiya hajmi tufayli, ishlab chiqarish jarayoni davomida belgilangan xarajatlar (uskunaning eskirishi, mehnat xarajatlari, mehnat xarajatlari, mehnat xarajatlari, mehnat xarajatlari, mehnat xarajatlari, mehnat xarajatlari va boshqalar) hisobiga umumiy qiymatning yuqori qismini tashkil etadi. Boshqa tomondan, kichik ishlab chiqarish odatda mahsulot sifati va ishlab chiqarish jarayonini ta'minlash uchun ko'proq tavsiya etilgan boshqaruv va monitoringni talab qiladi, bu shuningdek, boshqaruv va monitoring xarajatlarini oshiradi. Bundan tashqari, kichik ishlab chiqarish xom ashyo xaridlari va inventarizatsiyalarni boshqarish bo'yicha muammolarga duch kelmoqda. Kichik partiyalar tufayli xom ashyo xarajatlari yuqori bo'lishi mumkin va inventarizatsiya boshqaruvi qiyinlashadi va inventarizatsiya boshqaruvi tobora osonlikcha inventarizatsiya va xom ashyo taqchilligiga olib kelishi mumkin.
3, sifatni nazorat qilishda qiyinchiliklar
Kichik partiya ishlab chiqarish sifat nazorati bo'yicha katta muammolarga duch kelmoqda. Kichik partiya hajmi va ishlab chiqarish jarayonining o'zgaruvchanligi tufayli mahsulot sifati har xil omillar, uskunalarning aniqligi, ishchi ishchilar va xom ashyo sifati kabi turli omillar bilan osongina ta'sir qiladi. Buning uchun kompaniyalar mahsulot sifatiga mos kelishini ta'minlash uchun kompaniyalarning sifati davomida strial monitoring va sinovdan o'tishni talab qiladi. Biroq, kichik hajmdagi mahsulotning moslashuvchanlik va shaxsiylashtirilgan xususiyatlari tufayli sifat nazorati bo'yicha qiyinchiliklarni kuchaytirishga olib keladigan standartlashtirilgan sifat nazorati jarayonlariga erishish ko'pincha qiyin. Bundan tashqari, kichik ishlab chiqarish, shuningdek, sifat kuzatuvchanligi va muammolarni tahlil qilishda muhim qiyinchiliklarga duch kelmoqda. Sifat muammosi yuzaga kelganda, ko'pincha sababni aniqlash va takomillashtirish choralarini ko'rish qiyin.
4, etkazib berish zanjiri boshqaruvining murakkabligi oshdi
Kichik partiya ishlab chiqarish, shuningdek, etkazib berish zanjiri menejmentida katta muammolarga duch kelmoqda. Kichik partiyalar o'lchamlari tufayli, korxonalar ko'pincha xom ashyo va xarajatlarni nazorat qilishni ta'minlash uchun bir nechta etkazib beruvchilar bilan hamkorlik aloqalarini o'rnatishlari kerak. Biroq, bu shuningdek etkazib berish zanjirini boshqarishning murakkabligini oshiradi, kompaniyalarni etkazib beruvchilarning munosabatlarini boshqarish, xaridlar rejalarini muvofiqlashtirish, xarid qilish rejalarini muvofiqlashtirish, kuzatuv logistika ma'lumotlarini va boshqalarni rivojlantirishga talab qiladi. Bundan tashqari, kichik ishlab chiqarish inventarizatsiya boshqarishda muhim qiyinchiliklarga duch kelmoqda. Kichik partiyalar va katta talablar tufayli korxonalar kelajakdagi inventarizatsiya talabini aniq oldindan bilishni qiyinlashtiradi, bu esa inventarizatsiya va xom ashyo taqchilligiga olib kelishi mumkin. Bu nafaqat korxona xarajatlarini ko'paytiradi, balki ishlab chiqarish jadvaliga va mahsulot sifatiga ham ta'sir qiladi.
5, bozor raqobat bosimi oshdi
Kichik miqyosda ishlab chiqarish bozor raqobatida muhim bosimga qaraydi. Kichik partiya o'lchamlari tufayli korxonalar ko'pincha iqtisodiyotga erishish uchun qiyinlashadi, natijada yirik ishlab chiqarish korxonalari bilan raqobatlashishi qiyin bo'lgan yuqori ishlab chiqarish xarajatlari va mahsulot narxi. Bundan tashqari, tobora kuchayib borayotgan suv raqobati va iste'molchilar talablarini doimiy ravishda o'zgartirish va korxonalar yanada raqobatbardosh mahsulotlar va xizmatlarni rivojlantirish uchun tadqiqot va innovatsion resurslarga sarmoya kiritishi kerak. Biroq, kichik ishlab chiqarish ko'pincha ilmiy-tadqiqot va innovatsiyalarda moliyalashtirish va texnologik muammolarga duch keladi, bu keng ko'lamli ishlab chiqarish korxonalari bilan raqobatlashishni qiyinlashtiradi. Bu kompaniyalarning bozor raqobligida noqulaylik bilan bog'liq bo'lgan kompaniyalarga olib keladi, ular bozor ulushini va foyda marjasini olishlarini qiyinlashtiradi.
6, javob strategiyalari va takliflari
Kichik ishlab chiqarishning kamchiliklarini hal qilish uchun korxonalar quyidagi strategiya va takliflarni qabul qilishlari mumkin:
Ishlab chiqarish samaradorligini oshirish: ishlab chiqarish jarayonlarini takomillashtirish, ilg'or ishlab chiqarish texnologiyalari va uskunalari va ishchilar operatsion qobiliyatlarini joriy etish va ishchilar faoliyatini takomillashtirish, ishlab chiqarish xarajatlari kamaytirilishi mumkin.
Xarajatlarni nazorat qilish: toza boshqarishni, etkazib berish zanjirini boshqarish va xom ashyo xarajatlarini kamaytirish orqali biz xarajatlarni nazorat qilish va rentabellikni oshirish maqsadida biz iqtisodiyotni boshqarish va rentabellikni oshirishni maqsad qilib, biz iqtisodiyotni boshqarish va rentabellikni oshirishga intilmoqda.
Sifatni boshqarish: Sifatni boshqarish jarayonlari va sifatini nazorat qilish jarayonlari va ishlab chiqarish jarayonida monitoring va testni kuchaytirish va mahsulot sifatini mijozning talablariga javob berishini ta'minlash.
Ta'minot zanjirini boshqarish: etkazib beruvchilar bilan uzoq muddatli barqaror hamkorlik aloqalarini o'rnatish, xarid qilish rejalari va inventarizatsiya qilish strategiyasini optimallashtirish va ta'minot zanjirini boshqarishning murakkabligi va qiymatini kamaytirish.
R & D sarmoyaviy va innovatsion sa'y-harakatlarini kuchaytirish, yanada raqobatbardosh mahsulotlar va xizmatlarni rivojlantirish, raqobatbardosh mahsulotlar va xizmatlarni ishlab chiqish va bozor raqobatida kompaniyaning mavqeini va afzalliklarini oshiring.